Contexte et enjeux

Dans le cadre d’un projet nommé « Labs », SoyHuCe a été mandatée pour piloter 2 vagues « Labs » représentant un total de 9 équipes transverses pendant 2 x 3 mois.

• Encadrer chaque Lab pendant 3 mois ;
• Concevoir, faire exprimer et formaliser les projets de chaque Labs ;
• Assurer l’avancée et superviser les indicateurs et jalons ;
• Diriger, animer les recherches ;
• Piloter les groupes de travail ;

Missions réalisées

• Accompagnement à l’innovation et conduite des 9 labs (IA, Scoring Agence, Surveillance portefeuille, Cartographie/Profil Agence, e-reputation, e-visite de risque, outil de pilotage, plan de contrôle, RIB).
• Appui et expertise technique sur les sujets de développements et data science : évaluation de propositions techniques, conception de l’architecture d’outils, pilotage agile du développement, préconisations techniques, revues méthodologiques data science, etc.
• Préconisations techniques et stratégiques sur les moyens et le ressources de développements informatiques et d’exploitation de la donnée. 
• Préconisations techniques et stratégiques sur les moyens et le ressources de développements informatiques et d’exploitation de la donnée. 
• Appui et conseil pour des points techniques spécifiques : audit des dossiers de prestataires développement, conseil en déploiement d’applications et solutions web, appui en Data Science (objectif, direction de travaux). 
• Coordination avec le service Data Lab et la direction de l’innovation (DSI). 
• Pour certains labs, ateliers initiaux de design thinking pour faire émerger les points bloquants, esquisser la solution, prioriser les fonctionnalités et définir l’architecture de la solution envisagée. 

Résultats

• Mise à disposition des rapports initiaux, intermédiaires et finaux de prestations récapitulant les actions menées, les préconisations et un chiffrage coût/gain des actions préconisées. 
• Pour les expertises techniques et design thinking : réalisation de rapport d’étude, de prototype et de supports de création.