Cadrage et pilotage de projets digitaux, appui technique en expertise développement et data science

Cadrage et pilotage de projets digitaux, appui technique en expertise développement et data science

Contexte et enjeux

Dans le cadre d’un projet nommé « Labs », SoyHuCe a été mandatée pour piloter 2 vagues « Labs » représentant un total de 9 équipes transverses pendant 2 x 3 mois.

  • Encadrer chaque Lab pendant 3 mois ;
  • Concevoir, faire exprimer et formaliser les projets de chaque Labs ;
  • Assurer l’avancée et superviser les indicateurs et jalons ;
  • Diriger, animer les recherches ;
  • Piloter les groupes de travail ;

Missions réalisées

  • Accompagnement à l’innovation et conduite des 9 labs (IA, Scoring Agence, Surveillance portefeuille, Cartographie/Profil Agence, e-reputation, e-visite de risque, outil de pilotage, plan de contrôle, RIB).
  • Appui et expertise technique sur les sujets de développements et data science : évaluation de propositions techniques, conception de l’architecture d’outils, pilotage agile du développement, préconisations techniques, revues méthodologiques data science, etc.
  • Préconisations techniques et stratégiques sur les moyens et le ressources de développements informatiques et d’exploitation de la donnée ;
  • Préconisations techniques et stratégiques sur les moyens et le ressources de développements informatiques et d’exploitation de la donnée ;
  • Appui et conseil pour des points techniques spécifiques : audit des dossiers de prestataires développement, conseil en déploiement d’applications et solutions web, appui en Data Science (objectif, direction de travaux)
  • Coordination avec le service Data Lab et la direction de l’innovation (DSI)
  • Pour certains labs, ateliers initiaux de design thinking pour faire émerger les points bloquants, esquisser la solution, prioriser les fonctionnalités et définir l’architecture de la solution envisagée

Résultats

  • Mise à disposition des rapports initiaux, intermédiaires et finaux de prestations récapitulant les actions menées, les préconisations et un chiffrage coût/gain des actions préconisées
  • Pour les expertises techniques et design thinking : réalisation de rapport d’étude, de prototype et de supports de création